理解项目
明确项目目标、使用者和实际使用场景。
Requirement Planning
把模糊的业务想法，
把模糊的业务想法，
梳理成可执行的产品方案
您不需要预先准备完整的功能清单。我们会先理解项目目标、目标用户和实际场景，再明确功能边界与实施顺序。
适用于小程序、APP、企业平台、品牌商城及AI应用
沟通项目想法
TYSLink 需求策划从想法到方案
目标 · 用户 · 场景
梳理需求
识别核心流程，确定功能边界和优先级。
形成方案
整理为后续设计、开发和项目评估可使用的内容。
先形成共识再进入设计与开发
Core Services
沟通服务需求
核心服务
覆盖企业从品牌展示、业务入口、交易转化到内部管理的常见数字化建设需求。
01
用户端建设
构建面向客户和业务人员的数字化服务入口。
小程序开发
构建轻量、便捷的线上业务入口。
预约报名会员运营订单管理
沟通服务需求 →
APP开发
承载持续运营与移动服务体验。
用户服务内部协作行业运营
沟通服务需求 →
02
业务平台建设
连接企业流程、经营角色与业务数据。
企业管理系统
连接流程、角色与经营数据。
客户订单审批权限数据报表
沟通服务需求 →
商城系统开发
建设商品交易与会员运营能力。
商品展示订单支付营销活动
沟通服务需求 →
03
品牌与智能应用
完善企业品牌表达与智能化应用能力。
企业官网建设
兼顾品牌表达、内容管理与咨询转化。
品牌展示内容管理咨询入口
沟通服务需求 →
AI数字化应用
将知识检索与智能辅助接入业务。
企业知识库智能问答内容辅助
沟通服务需求 →
Industry Solutions
沟通行业需求
我们尤其擅长的行业解决方案
结合需求策划与定制开发经验，围绕不同业务场景重新组织产品功能与实施方式。
01智慧文旅
一体化预订管理，提升入住体验
打造品牌私域，增加直接收益
02教育培训
从招生到教学全流程数字化
提升教务管理效率与学员体验
03活动赛事
覆盖赛事全流程管理
报名、计时、成绩、数据一体化
04演出娱乐
票务销售、分销代理、验票入场
助力活动方高效运营与变现
05制造工业
产品展示与客户管理一体化
赋能企业营销与服务升级
06服务预约
多场景预约与会员管理
提升服务效率，增强客户粘性
07医疗健康
预约挂号、会员管理、病患服务
构建智慧医疗新体验
08物流供应链
订单跟踪、运输调度、仓储管理
提升协同效率与运营透明度
09零售电商
线上线下融合，会员营销驱动
实现销售增长与用户运营
10企业管理
业务流程数字化、数据可视化
助力企业高效决策与管理
Process
开发流程
以可确认的节点推进项目，从需求到上线保持沟通清晰、交付可追踪。
需求沟通
梳理业务目标、使用角色与核心流程。
方案设计
明确功能范围、技术路径和实施节奏。
UI设计
形成页面结构、交互流程与视觉规范。
开发测试
完成前后端开发、联调和基础测试。
部署上线
协助部署、域名配置和上线检查。
持续维护
根据运营反馈进行维护和迭代。
Cooperation Assurance
不只交付功能，也交付可维护的数字资产
围绕项目透明度、交付完整性和后续维护，为企业提供清晰可核验的合作保障。
01
过程透明
关键节点、当前进度和待确认事项持续同步，减少项目推进中的信息偏差。
节点计划进度与确认记录
02
资产完整
按项目约定整理代码、设计和部署资料，便于企业后续管理与系统维护。
项目源码与设计文件部署及使用文档
03
长期可维护
上线后保留问题处理和调整记录，为后续优化及功能迭代提供依据。
维护与问题记录优化及迭代建议
Insights
进入资讯中心行业资讯
围绕需求策划、软件开发、企业官网建设与数字化应用持续更新实践内容。
小程序里的库存，为什么总对不上账
库存差异是很多企业在使用小程序或管理软件时都会遇到的现实问题。本文从流程、权限、数据同步和异常处理几个角度，分析库存对不上账的常见原因，并给出可落地的调整思路，帮助企业减少反复盘点和扯皮。
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企业管理系统上线后，旧流程要不要马上停
企业管理系统上线初期，新旧流程并行还是直接切换，常让团队左右为难。本文从数据衔接、员工习惯和业务连续性三个角度，分析过渡期安排，帮助企业在不打断日常经营的前提下，稳妥完成系统切换。
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小程序换新，旧资料要不要全搬
准备换一套小程序，老板最担心的往往不是新页面，而是以前积累的产品和业务资料怎么办。直接全部搬过去，看起来最省事，却可能把重复记录、过时介绍和不同叫法一起带进新系统。 迁移前先看用途。📂 仍在用的产品资料：与当前业务保持一致。 还在处理的订单：保留必要背景。 已经结束的历史信息：根据后续查询需要安排保存。 具体能否导入、哪些内容能够对应，应以实际系统与定制范围
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小程序演示，换成真实业务再判断
演示时每一步都很顺，正式使用却发现自己的业务与演示不一样。问题可能不在界面，而在于演示只展示了最简单的一种情况，没有覆盖日常真正要处理的事项。 看小程序方案时，可以选一个熟悉且有代表性的经营场景，用不含真实个人信息的示例来理解软件怎样工作。🧪 重点看客户需要选择什么、员工接到什么信息、后面怎样继续处理。不要只沿着演示人员已经准备好的路线快速走完，也不必一开始
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小程序费用，使用费和交付费分清
两套小程序方案，一套按阶段交付，一套包含持续服务。只比较第一笔支出，很难判断哪一种更适合自己的经营，因为两者覆盖的内容可能并不相同。💡 先看费用对应什么，再看怎样支付。软件使用范围、部署资源、日常维护、内容调整和新增功能，是否包含在同一项服务里，需要逐一确认。这里不预设哪种模式更便宜，也不把持续收费等同于不合理，关键在于服务内容与承诺是否清楚。对于经营计划相
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小程序数据，日后能不能带走
经营了一段时间，产品、订单和其他业务资料逐渐积累在软件里。老板以后想换方案、整理历史信息，或把资料交给新的工作人员，才发现当初只问了有哪些功能，没有问清数据怎样取用。 哪些资料能取用？ 这类问题适合在小程序选型时一并确认。📂 哪些资料由自己维护，哪些可以按授权查看或导出，停止使用以后如何交还，都需要与具体服务范围对应。导出和迁移不是所有现成产品都默认提供的能
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可以从一个业务想法、参考产品或现有系统问题开始。